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Gestão de Projetos é uma forma de prever e organizar um trabalho futuro, tendo em vista as necessidades do escopo, os comprometimentos assumidos de prazo e custos e a necessidade inerente de um produto final com qualidade esperada, mas obviamente, Gestão de Projetos é mais do que isto. Gestão de Projetos é uma disciplina ampla e também abrangente na sua forma de aplicação.
  Para termos noção do seu alcance, quando falamos em identificar os requisitos do projeto, não basta identificar apenas os requisitos do cliente direto, ou os desejos e necessidades de quem paga por ele (o patrocinador), é necessário identificar também os requisitos de todos as pessoas ou organizações afetadas pela execução ou término do projeto.
  É também, formar profissionais altamente qualificados para atuação no mercado nacional e internacional alicerçados em valores éticos e comprometimento social.
  Chama-se projeto o conjunto das ações a empreender para responder a uma necessidade definida em prazos fixados. Assim, um projeto é uma ação temporária com um início e um fim, mobilizando recursos identificados (humanos e materiais) durante a sua realização, este possui igualmente um custo e é, por conseguinte, o objeto de um orçamento de meios e um balanço independente do da empresa. é necessário assegurar-se, ao longo de todo o projeto, que o produto em realização corresponde claramente às expectativas "do cliente". Em oposição ao modelo comercial tradicional onde um cliente compra um produto já realizado a fim de satisfazer uma necessidade, o projeto visa produzir uma criação original que responde a uma necessidade específica que convém exprimir de maneira rigorosa. Esta expressão das necessidades é ainda mais difícil se o projeto não tem geralmente precedência na empresa, dado o seu carácter inovador. Ao contrário, é geralmente difícil fazer abstração das soluções existentes e concentrar-se unicamente nas necessidades de termos funcionais.